十年前，在中国只要你办企业，生产产品就能挣钱，企业只有几十个人，只老板一人，就可以管的过来。但发展至今，中国企业却出现一种现象，90%的企业赔钱，5%的企业不赔不赚，仅有5%的企业在赚钱。其原因究竟是什么?

原因很简单,时代在变,企业再变,企业的经营方式却没有跟上,换句话说，现在企业已经到了不得不改革的时候了。但仍然有一部分老板认为，自己经营企业几十年了，早有自己的一套管理经营和企业运营方式，不需要再学习其他的，即使学习其他的，也是浅尝辄止，不敢给自己的企业“动手术”！因担心，不敢改变！没有好的良方，担心不能对症下药，担心的是企业的发展，不敢的是企业被众多的功臣、重臣“绑架”！

华典的阿米巴经营管理模式，它是根据中国企业的具体问题研制的一套适合中国企业的发展的良方。不仅仅是从理论上帮助企业认识到企业的需要改善之处,并能结合阿米巴软件通过机制固化员工的管理思想,咨询顾问进入现场进行全方位辅导,【理论+算盘+改善】结合软件和战略方针,让企业短期内提升利润并培养管理型人才。

阿米巴经营管理模式！它是日本经营之神稻盛和夫先生创办的现今最科学、最先进的经营管理模式，这套模式在2006年之前被称为绝密，而今被各国企业家广为学习！它以“销售额最大化，费用最小化”为经营原点，将庞大的、繁杂的企业划分成多个职责明晰、管理简单的小单元，各单元之间独立经营、独立核算，让每个小单元都成为一个小企业，企业的每个人都成为一个“小老板”。

每个小单元每天上报数据报表，老板每天只要投资1个小时就可以随时掌握每个部门、每个人的工作动态与存在的问题，然后随时进行方向上的微调，从而保证企业年度战略目标的完成。

中国比较大型的企业,如阿里巴巴,顺丰,海尔,TCL….等这些大型企业都有采用阿米巴的经营模式,部分企业与我们华典有着多年的合作关系。