华典智慧《创造高收益的阿米巴经营模式》

发布时间:2017-07-05  信息来源:http://www.huadior.com 浏览:236

中国企业目前最迫切需要解决的根本问题是:人心,在企业中阿米巴经营理念正是经营人心,企业在同时追求员工的物质能力的同时,也能提高员工心性,或产生更高的成就感,让员工得到成长,只有员工成长了,企业和员工才能达到双收益!阿米巴经营哲学和阿米巴经营模式正式企业和员工的良药。

2017年7月4日上午9:00 华典智慧《创造高收益的阿米巴经营模式》正式开始,吴老师用独特的方式给企业家门讲解阿米巴经营哲学阿米巴精髓和阿米巴经营模式等等,并通过我们实战辅导阿米巴项目的经典案例给大家做具体分析。

有一些问题是企业家们常常困扰的,比如,如何划分阿米巴经营组织SDU/SBU呢?需要具备三个条件:1.独立核算,明确收入和费用支出;2.独立完成一项任务,能感受到经营的成就感;3.与公司整体目标方针保持一致。 内部交易及定价要了解以下三点:1.市场基础价;2.成本基础价;3.内部协商,为什么药做内部交易定价呢?1.传递市场压力;2.提升员工经营意识;3.提升组织经营力。阿米巴经营会计与财务会计有什么区别呢?阿米巴经营如何做改善课题呢?如何做阿米巴经营业绩与激励?阿米巴的原理等等吴老师都给大家做了详细的分析,给在座的企业家做了具有实战经验的培训,企业家回去就能自己实施,当然经营好一个企业不是一次培训就能解决,阿米巴具体的落地实施,靠自己是非常缓慢的,需要坚持更需要有专业的老师指导做出适合自己公司的方案,让企业能在短期内(1~3个月内)就能得到突破!