华典助生益第二期阿米巴创新管理咨询辅导

发表日期:2017-07-24 信息来源:华典咨询 浏览:260

        2017年7月中旬合众华典助生益阿米巴创新管理咨询辅导已经进入第二期辅导阶段,经过第一期阿米巴落地咨询现场辅导，阿米巴的[理论+改善]完美的结合,短短一周内无论是办公室还是生产现场或是企业员工都发生了质的变化，同时挖掘出不少曾被埋没的经营性人才，从以前的埋头苦干到积极发现问题解决问题，主动学习并传导经验给其他部门，领导和员工上下一心，员工积极行动和付出不亚于任何人的努力感染着企业每一个人,扩展到每一个部门,真正贯彻着阿米巴的思想让员工像老板一样思考，决策，行动！

        同时阿米巴管理软件也进一步导入,从管理系统和核算系统,改善系统等一步一步完善,做到"看清+看透+看系统",实现战略到战术,让企业减少成本提高利润的同时培养经营性人才，实现阿米巴经营落地!

        在辅导总结会上,生益张总给大家也做了指导:"选择项目和管理咨询公司上公司也是考量了很久,自己也将稻盛和夫的《活法》看了很多遍,但我们找了很多咨询顾问公司,企业还是突破不了瓶颈, 最后选择与合众华典合作引进了阿米巴创新管理咨询项目,实事证明我们没有选错,短短的几期辅导下来,我们已经看到了成果,生益的管理机制也发生了巨大变化,大家都为了将生益变的更好去努力的找细节和方法,改细节和方法,让我看到了我们的员工自主的积极的付出不亚于任何人的努力,大家的意见也高度统一,我们找到并证实着生益变得更好的利润实现最大化的承诺"