发表时间：2017年11月1日 信息来源：华典咨询

        2017年10月31日下午14：00在生益电子新厂区会议室召开第五期阿米巴经营会，此次经营会主要是阿米巴二级巴以上人员向公司高层及更高领导阶层人员进行月度总结汇报，并对接下来的工作进行详细的计划安排，整个会议气氛相当好，汇报人员汇报的内容非常详尽，从月度经营损益数据到改善，从本月重点工作到下月工作计划等等各方面的工作都汇报到位。

何厂长向董事长进行阿米巴重点工作汇报

    无论是阿米巴二级巴还是阿米巴三级巴，在华典咨询顾问老师的指导下，生益的阿米巴经营会都开的非常好，阿米巴经营会也起到了真正作用。

    为了保证企业的战略在实施过程中不会走样，就必须用经营会体系来监控战略实施的过程，真正做到PDCA 循环。