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2024-04-24
阿米巴软件能够适应企业阿米巴的个性化需求,充分整合企业内外部资源,协助企业在数字化转型中有效实施阿米巴管理模式,从而提升整体经营效能和市场竞争力。
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2024-04-23
通过阿米巴经营来提高员工工作的积极性,增强员工的参与动力,而这些也就是导入阿米巴的好处,也是企业转型发展所需要的。
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2024-04-22
在阿米巴经营模式下,将员工分为一个个直接利润中心,“独立核算”。
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2024-04-19
阿米巴经营模式作为一种创新的企业管理方法,以其独特的理念和实施要点,为企业的发展注入了新的活力。
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2024-04-18
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2024-04-16
阿米巴组织非常注重人才的复制与裂变,阿米巴组织架构设计扁平化,员工不用担心自己没有晋升的通道与空间,只要能力足够,适当时机就可以为相关人才设置团队与部门,进行独立核算经营。
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2024-04-11
阿米巴经营模式是独立于西方管理学的一套独立且完整的经营体系,该体系下,包括有:战略、组织、核算、报表、绩效评价、分配机制等学科,因此需要以独立的思维进行学习。
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2024-04-09
阿米巴经营的成功之处,企业也希望引入这种经营模式
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2024-04-08
阿米巴经营就是先要有目标,带着这个目标,全体共同的参与经营,这是阿米巴经营中非常小的一步。
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2024-04-07
阿米巴经营不仅考核每个“阿米巴”的领导人,而且考核到每个“阿米巴”人员每小时产生的附加价值
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2024-04-02
阿米巴经营是一种独特的管理会计体系,它将公司组织分为一个个微型的“阿米巴”小集体,各个小集体就像是一家小型的公司,都作为一个独立的利润中心,在保持活力的同时,以“单位时间核算”这一独特的经营指标为基础,追求附加价值的最大化。
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2024-03-28
为什么阿米巴经营模式企业数字化转型业务整合、资源配置等却不是很多?