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在业务开展过程中，公司的物资和资金时刻都处于流动状态，而单位时间核算制对于准确掌握物资和资金的流动是不可或缺的。为此，一旦物资和资金出现流动，就必须附上显示其结果的票据，并准确地加以处理。这看上去是理所当然的事情，但实际上要真正加以贯彻执行却并非易事。
单位时间核算表是阿米巴经营体系落地到企业的会计核算工具，对于稍有会计基础的企业高管，感觉都是小菜一碟，特别是财务部的高管，很容易学会并运用。问题是企业员工大部分都没有会计基础，要当家作主，要人人成为经营者，单位时间核算表如何普及？企业家们、各位高管们，你们自己学会了还不行？你们肩负的落地责任，就是要你们回到企业以后，把学到的阿米巴实践知识体系教会你的属下干部与员工，这样才能实现目标共有、哲学共有与人才共有。各位企业家学员对于阿米巴的学习一定要用心，回到企业以后除了自己学习与应用，还要向中层基层员工传授阿米巴经营体系，最终在企业顺利实现落地。
费用预算是指公司为费用支出成本而做的成本预算。一般是根据公司的发展战略和经营目标，并结合公司的计划，制订符合公司需要的费用执行程序。费用预算一般以年度为周期，并作为衡量年度费用花费的标准。
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