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2023-12-21
稻盛先生自创业以来持续探索追求“如何让经营变得简单”、“如何带动全体员工的积极性”,最终创造出了阿米巴经营模式和单位时间核算制度。
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2023-12-19
阿米巴经营模式可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应,通过单位时间核算制度,形成全员参与的经营管理模式,同时有利于培养大批具有经营意识的领导者。
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2023-12-18
阿米巴经营模式创始人稻盛和夫先生说过:“利他本来就是经商的原点,如果没有利他思想作为指导,各个阿米巴就会一味追求经营上的数字,只顾自己,从而破坏整体”。
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2023-12-15
阿米巴经营从“心”出发,以“追求员工物质和精神的双重满足”为目标“销售额最大化、费用最小化”的经营原则,把员工从“企业要降成本”到“员工主动要降”,真正站到经营者的角度去想问题。
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2023-12-14
阿米巴经营是自动化经营,人人都是经营体,在“数字化”时代条件下,
虽然很多企业着力创新,但是大部分企业仍是传统企业,生存的基本方式都是改变不了的。
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2023-12-13
阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势,其充分发挥了企业管理的两种力量:经营哲学和人人都是经营者,实现了员工群策群力,发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性,保证企业规模越来越大、经营载体越来越小。
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2023-12-12
阿米巴经营管理咨询是一种基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理制度之上的赋权经营方式。