让员工从“执行者”转化成“经营者”

“持续”与“重复”是两回事

稻盛和夫：企业如何培养人才

揭秘阿米巴模式最值钱的地方

好企业持续兴旺的两个最基本条件

企业利润低下－分析和做法

华典智慧助品益照明科技有限公司导入阿米巴创新管理项目

2018年04月8日下午15时,华典智慧有限公司助品益照明科技有限公司(以下​简称"品益")阿米巴创新经营项目启动大会隆重举行,参加会议的有品益董事长携品益全体员工,华典智慧高层领导及顾问团队。

稻盛和夫：调动人积极性的原动力只有一个

工厂需要的班组长：能保质量，会搞产量，敢管事！

稻盛和夫倡导的会议模式

中国与日本的阿米巴经营模式

华典智慧助陆鑫鞋机成功导入阿米巴经营项目

2018年4月1日，华典智慧助陆鑫鞋柜阿米巴经营项目启动大会正式拉开序幕，在这次启动会中，陆鑫董事长表示：“一家企业之所以能够砥砺前行，学习很重要，成长很重要，我们的产品要创新，生产方式要创新，管理也要创新，只有不断创新才能可持续发展，才能在这个时代中成为佼佼者，所以我们不能仅依靠自己，我们更要借助外力推动我们往前走，我们很荣幸请来深圳华典智慧有限公司，专注阿米巴项目多年，经营十足来帮助我们，相信我们的明天会越来越好！”