热烈庆祝我司被确认为深圳市中小企业服务体系专业服务机构

热烈庆祝我司被确认为深圳市中小企业服务体系专业服务机构，由我司实施的阿米巴项目落地的中小企业（销售额在2000万以上）将可获取项目款50%的国家专项补贴

华典助力亨通集团导入阿米巴经营落地培训启动

2017年9月22日合众资源•华典咨询(原华典智慧)助力亨通集团导入阿米巴经营落地培训为阿米巴经营落地咨询拉开序幕,开启内部经营管理模式转型升级,亨通集团作为国家技术创新示范企业、国家两化融合示范企业，集团拥有国家级企业技术中心、重点实验室、院士工作站、博士后工作站等创新平台，全面推进“阿米巴经营管理模式”实现"三化融合智能企业"（工厂智能化、制造精益化、管理信息化）建设，引领行业智能制造转型。

华典助深圳国源鸿检测有限公司做阿米巴内训活动

华典助深圳台技光电有限公司开展阿米巴内训

2017年9月15日华典助深圳台技光电有限公司开展阿米巴内训,

华典阿米巴经营总裁班完美举行

刘文敏老师在阿米巴落地咨询领域沉淀9年多,已形成一套完整有效的实战方法,他从实践出发给企业老板提供最具效果的阿米巴实施方案,最真实的阿米巴落地咨询体验!

阿米巴经营会计与财务会计之区别

阿米巴经营会计报表的出现，解决了“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。

阿米巴如何做到让企业持续盈利

阿米巴提高企业经营力的价值体现在哪里?

阿米巴经营模式解决了企业的经营力,它的核算思路类似家庭收支，让员工更容易理解，采用的收付方式是用总收入扣除花销得出利润，再除以总的劳动时间，作为衡量核算的指标，让员工更加直观地了解自己每小时创造的附加价值，从而反映经营状况，准确评判员工为企业做出的贡献。企业以直观的方式将经营盈亏呈现给员工，使员工更方便、更善于衡量出自己工作的效率及优缺点，了解自己的工作付出是否真正实现了对应的价值，发现问题点，持续改善。让员工的思维能力,规划能力和实施能力都有效的得到了提高,让员工把企业当做自己的事业去经营。

华典助深圳源磊科技有限公司开展阿米巴激励机制

2017年8月5日下午16:30,华典助深圳源磊科技有限公司(以下简称"源磊科技")开展阿米巴激励机制启动会,阿米巴激励机制是阿米巴经营模式的方案之一,目的是让全体员工,为自己所属的阿米巴组织做出贡献，齐心协力地参与经营，以阿米巴领导人为核心,并积极主动制定计划,挑战自我,挑战经营目标,最终激发员工潜力,成就自我,共同进步,实现“全员参与的经营”,真正做到人人成为经营者,人人为公司着想,因为只有公司强大了,员工的舞台大了,员工的物质和精神就会得到提升,反之,员工变的强大了,公司也会随之变的更好。

阿米巴经营与售价还原成本法

"阿米巴经营"认为成本不可能一直固定不变,而是想尽一切合理有效的办法不断的降低成本,不管市场售价如何下降,为了确保盈利,阿米巴成员都会较劲脑汁来减少费用,提高生产效率。

为什么绩效管理难以在中国落地？

绩效管理绝不是孤立于企业其他管理体系的一个模块，它能否发挥作用需要其他管理体系的配合，企业管理没有一定的成熟度，企业管理层的领导力没有到一定水平，绩效管理发挥的作用只能是事倍功半！所以建议企业人力资源管理者先推动基础管理，搭好渠道迎水来！而这一点阿米巴经营模式能够做到。

华典助生益第二期阿米巴创新管理咨询辅导