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所以，对于企业来说，一定要将阿米巴当作一种工具，而不是企业的枷锁，在企业导入阿米巴时不能简单地套模板，而是在企业战略的指导下制定出最合适的组织架构、核算形态，从而真正实现降本增效，利润倍增！
“阿米巴”是一种能够根据周边生存环境变化而调整自己的变形虫。我们借用这个现在还存在的古生物来寓意，希望我们企业的组织也能够根据周边经营环境的变化而及时调整自身的运营状态，使得企业能够基业常青。
在未来的市场竞争中，企业需要不断探索和创新管理方式，以适应快速变化的市场环境。阿米巴班组小组经营与微改善的结合，无疑为企业提供了一条值得尝试的道路。
在稻盛和夫的经营实学中，最厉害的两招，一个是会计七原则，另一个就是阿米巴经营模式。
所以，通过落地阿米巴经营核算平台，企业可实现核算自动化和标准化，各业务数据分析口径统一，流程优化、质量管理、成本控制、供应协同等方面得到显著提升。
稻盛和夫说过：经营企业就是经营人心，阿米巴经营会计落地软件化就是稻盛经营学落地软件化。所以，稻盛经营学落地也需要借助阿米巴经营会计软件，稻盛经营学落地十二化的最后一步是阿米巴会计落地软件化。
华典智慧宗旨在为用户提供规范化、个性化、专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速应变的商业环境，实现企业业务流程与信息化管理的完美结合，有效管理变革，大幅度降低了运营成本，更集中资源与精力，专注发展企业自身的核心业务，确保组织快速持续和健康成长。同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。
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