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阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。
阿米巴经营的单位时间核算表还可以通过核算发现不同部门之间有哪些经营方面的漏洞，尤其是在发展、生产过程中存在哪些人工及成本造成了浪费，这些都会体现在表单里面，可以让经营者发现企业经营中存在哪些问题，可以及时进行纠正。这样的话就能够有效降低生产成本，提升企业利润。
阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。
华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。
因为阿米巴经营已将组织细分，所以即使起用有前途的新领导而使个别阿米巴经营不善时，也不至于危及整个公司的根基。因此，即便是经验不足或让人略感不放心的人才，也要大胆地起用，让其不断地积累经营者的意识和经验。这点至关重要。
在阿米巴经营模式里面，会将企业内部进行细分，来进行分开核算。这种经营模式想要获得成功，那么需要将经营注入哲学思维。不然的话，模式就变成了空中楼阁。
阿米巴经营的一个重要思想是“人人成为经营者”，所以阿米巴业绩改善是每一位员工的责任，尤其是阿米巴的巴长要起带头作用。
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