深圳市华典智慧科技有限公司
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2017年07月10日下午16时,华典咨询助生益电子股份有限公司以下(简称"生益电子")阿米巴创新管理项目启动大会隆重举行,参加会议的有生益电子董事长携生益电子全体员工,合众资源集团华典咨询(简称"华典智慧")高层领导及顾问团队。
越来越多的企业开始认识阿米巴经营,学习阿米巴经营,并导入阿米巴经营,但很多企业管理者分不清阿米巴经营和承包经营的区别,简单的认为阿米巴经营就是承包制,其实是错误的,阿米巴经营并不是承包制。
深圳市星欣磊实业有限公司通过华典咨询引进现代最适合中国国情的阿米巴管理经营方式,并在进一步的落地实施中
2017年7月4日上午9:00 华典咨询 《创造高收益的阿米巴经营模式》正式开始,吴老师用独特的方式给企业家门讲解阿米巴经营哲学阿米巴精髓和阿米巴经营模式等等,并通过我们实战辅导阿米巴项目的经典案例给大家做具体分析。
中国企业目前最迫切需要解决的根本问题是:人心,在企业中阿米巴经营理念正是经营人心,企业在同时追求员工的物质能力的同时,也能提高员工心性,或产生更高的成就感,让员工得到成长,只有员工成长了,企业和员工才能达到双收益!
2017年7月4日,华典智慧《创造高收益的阿米巴经营模式》— 解决中国企业经营管理核心难题,由合众资源、华典阿米巴高级顾问、经营哲学实践权威专家刘文敏导师和吴特富老师讲授,特邀了各行各业董事长参与!
2017年6月24日,华典智慧《阿米巴实战经营模式》在中山拉开了帷幕,由合众资源、华典阿米巴高级顾问、经营哲学实践权威专家刘文敏老师讲授,此次开班吸引了全国各行各业40多位企业家前来参加,全场座无虚席!给全国的企业家们带来一场全新的价值体验。
稻盛和夫有句极有深意的话:定价即经营,他一再强调定价是经营之本,定价定生死。
华泰燃气与阿米巴的结缘始于2012年底。阿米巴经营强调的全员参与、独立核算、持续改善。实践的过程中。阿米巴将企业化为一个个小的经营单并进行独立核算,且存在着内部交易。
十年前,在中国只要你办企业,生产产品就能挣钱,企业只有几十个人,只老板一人,就可以管的过来。但发展至今,中国企业却出现一种现象,90%的企业赔钱,5%的企业不赔不赚,仅有5%的企业在赚钱。其原因究竟是什么?