深圳市华典智慧科技有限公司
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2018年8月20日~2018年8月25日,无锡蠡湖增压技术股份有限公司以下简称“无锡蠡湖增压”在华典智慧顾问老师的辅导下导入阿米巴经营之循环改善。
2018年7月10日上午9时,华典智慧有限公司助清华电子材料有限公司(以下简称“清华电子”)导入阿米巴创新经营项目,启动大会在清华电子大会堂隆重举行,参加本次会议的有清华董事长与张总经理携清华电子全体员工,华典智慧顾问高层及顾问团队。
2018年04月8日下午15时,华典智慧有限公司助品益照明科技有限公司(以下简称"品益")阿米巴创新经营项目启动大会隆重举行,参加会议的有品益董事长携品益全体员工,华典智慧高层领导及顾问团队。
2018年4月1日,华典智慧助陆鑫鞋柜阿米巴经营项目启动大会正式拉开序幕,在这次启动会中,陆鑫董事长表示:“一家企业之所以能够砥砺前行,学习很重要,成长很重要,我们的产品要创新,生产方式要创新,管理也要创新,只有不断创新才能可持续发展,才能在这个时代中成为佼佼者,所以我们不能仅依靠自己,我们更要借助外力推动我们往前走,我们很荣幸请来深圳华典智慧有限公司,专注阿米巴项目多年,经营十足来帮助我们,相信我们的明天会越来越好!”
2017年11月3日华典咨询助福建安麟成功导入阿米巴咨询项目,安麟董事长刘王雍杰是一位非常优秀的企业家,在企业成长的路上,他一直都在不断地学习新的管理和咨询方式方法,同时也是一位关爱员工的好领导。对于引进阿米巴咨询项目刘董事长做了深入的调研,同时也听了多家咨询和管理公司的阿米巴培训,最终选择华典咨询作为合作伙伴。
2017年10月31日下午14:00在生益电子新厂区会议室召开第五期阿米巴经营会,此次经营会主要是阿米巴二级巴以上人员向公司高层及更高领导阶层人员进行月度总结汇报
2017年9月22日合众资源•华典咨询(原华典智慧)助力亨通集团导入阿米巴经营落地培训为阿米巴经营落地咨询拉开序幕,开启内部经营管理模式转型升级,亨通集团作为国家技术创新示范企业、国家两化融合示范企业,集团拥有国家级企业技术中心、重点实验室、院士工作站、博士后工作站等创新平台,全面推进“阿米巴经营管理模式”实现"三化融合智能企业"(工厂智能化、制造精益化、管理信息化)建设,引领行业智能制造转型。
2017年9月15日华典助深圳台技光电有限公司开展阿米巴内训,
刘文敏老师在阿米巴落地咨询领域沉淀9年多,已形成一套完整有效的实战方法,他从实践出发给企业老板提供最具效果的阿米巴实施方案,最真实的阿米巴落地咨询体验!
2017年8月5日下午16:30,华典助深圳源磊科技有限公司(以下简称"源磊科技")开展阿米巴激励机制启动会,阿米巴激励机制是阿米巴经营模式的方案之一,目的是让全体员工,为自己所属的阿米巴组织做出贡献,齐心协力地参与经营,以阿米巴领导人为核心,并积极主动制定计划,挑战自我,挑战经营目标,最终激发员工潜力,成就自我,共同进步,实现“全员参与的经营”,真正做到人人成为经营者,人人为公司着想,因为只有公司强大了,员工的舞台大了,员工的物质和精神就会得到提升,反之,员工变的强大了,公司也会随之变的更好。