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深圳市华典智慧科技有限公司
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数字化时代的到来使得资本的运作更加便利和高效。
从企业内部需求看，市场竞争激烈、用户需求快速变化、公司战略优化，降本增效等也会进一步驱动企业数字化转型。
“精益数字化融合助力工厂转型升级”通过整合数字化技术和精益管理方法，全面提升工厂的运营效率和竞争力。
数字化精益对于生产经营、内部物流、外部物流、市场销售、服务等基本活动的改善效果可以通过财务报表体系呈现，因而更加直观；而对企业基础设施、人力、资源、管理、技术、开发、采购等辅助活动的改善效果需要通过基本活动价值链间接体现。
精益数字化是精益思维与数字技术的深度融合，二者相互赋能不断助推制造业竞争力提升。
益和数字化是中国制造业转型升级的一体两翼，精益思想和方法论可以使制造业在存量上快速降本增效，在增量上扩大份额；数字技术可以在加速存量改善和放大增量提升效果的同时让精益成果连续迭代和持续优化。
通过数字化赋能精益管理，增强精益管理所需要的透明，并释放大量的人工重复性工作，使得人能够更聚焦问题解决与系统性改善
企业要长久发展就必须要有强大的企业文化的道理，积极倡导学习稻盛经营哲学，并率先垂范、数字阿米巴经营
数字化技术与精益管理的融合就是数字化精益管理，我们称之为新精益
当下企业高质量发展需要先进的数字化技术，也需要精益管理......
用信息化和数字化的手段把这些最佳实践固化到系统里去，从而获得稳定且可持续的高质量输出，为今后的持续改进提供坚实基础，最终实现精益成效的最大化。
精益管理核心就是以客户需求为出发点，通过系统结构、人员组织、运行方式等方面的变革，以最小投入实现最大产出，生产出质量最优和成本最低的产品，并能够对客户需求做出快速响应。
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