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在阿米巴企业管理软件项目的实施，以及后期维护的过程中，都有可能遇到各式各样的问题，这就要求软件供应商的技术服务人员要具备较强的技术水平和出色的响应速度，能够通过电话指导、Email邮件、上门服务等手段为企业快速解决问题，缩短不必要的等待时间。
阿米巴经营模式与员工利益息息相关，企业在阿米巴经营的时候要充分发挥目标一致、双方自愿的原则，要将实施阿米巴经营的决定提交职工大会进行讨论通过，从而让阿米巴经营从推行的起步阶段就获得员工的大力支持。
阿米巴组织是在企业战略规划下，为达到经营目标和发展需要而进行的组织设计，将企业组织划分成若干个“自主经营”的小集体，把大企业化小，可以独立完成业务且进行独立核算，同时具备规模和灵活性，这将有利于公司对经营方向的把控。
在阿米巴经营模式下，阿米巴的领导人拥有绝对的经营权，领导人不能一味地等待上司的指示，要自主、迅速地做出判断。在这样的模式下，每个阿米巴都有企业家的气质。
阿米巴经营软件应用流程也是简单便捷，首先仅需将设置基础资料，如：单元、账户、经营科目、辅助数据、映射关系等
阿米巴经营模式，将企业的核算简单理解为“追求销售额最大化和费用最小化”，并要求可以核算的每一道工序、每一个部门，都要学会自己算账，降低支出，增加销售。
根据华典智慧多年辅导经验，阿米巴是适合中国企业的，只是根据企业的大小规模和性质不同基础不同，阿米巴咨询辅导的方法会因地制宜。
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