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精益转型不是走流程，你把转型的步骤走完就算完成任务，这个只有企业自己更清楚企业究竟需要什么，企业领导人的价值取向如何。
企业在运用阿米巴经营来实现降低成本、贯彻“销售额最大化、费用最小化”的经营原则时，需要着重把握“何谓正确”的经营原则。也就是说，企业该降的成本一分钱都要节约下来，不应该降的费用一块钱都不能少花。
阿米巴经营借助华典智慧阿米巴软件，软硬两手抓帮助客户企业将阿米巴经营更好落地。华典智慧阿米巴软件摆脱繁琐流程，智能操作，快速录单，创新性的多页签操作，省去手工填报的烦恼，提高工作效率。
在阿米巴经营软件中，预算的执行分析是集成到阿米巴核算报表中，每一项核算科目都显示计划金额、实际发生金额及差异，以预算实际发生数与预算指标的对比分析，可以由软件自动发现经营问题，并借助人工智能和大数据分析技术，从人、财、物、时等多个维度分析问题产生的原因，制定合理有效的经营改善方案，实现经营持续改进。
在阿米巴创新经营的过程中，企业需要根据市场动态和运行情况对阿米巴进行调整，将原有的一个阿米巴拆分成多个阿米巴，或者将多个阿米巴合并成为一个阿米巴。阿米巴的调整决定一般是管理者根据单位时间核算表的结果作出的，得到现场肯定的调整决定能够保证立即付诸实施。
阿米巴软件有效的帮助企业完善激励制度，推动管理变革帮助企业探索利润之源、分析成本动因、完善激励制度。
阿米巴经营管理模式的完美落地离不开阿米巴软件的使用。
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