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阿米巴组织架构打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，直接面对顾客和向公司总体目标负责，以群体和协作的优势赢得市场主导地位。从而达到使阿米巴组织变得灵活，敏捷，富有柔性、创造性的目的。
核算表是阿米巴经营中不可或缺的一部分，它通过提供量化的数据和深入的分析结果，帮助企业实现更高效的管理和决策，同时激发员工的积极性和创造力，才能充分有效的发挥阿米巴经营的体系优势和奥妙。
企业想要构建出适合自己企业的阿米巴经营模式，需要在充分了解阿米巴经营的原理和重要原则、经营哲学核心，而不是单纯地模仿理论概念。
在阿米巴经营中，每个员工都被赋予了“经营者”的角色
阿米巴创新经营软件是用于企业经营报表数据分析与量化贡献的数字化平台。
阿米巴绩效考核是阿米巴经营管理的重要组成部分，要构建科学的企业绩效评价体系。
阿米巴经营模式是一种将企业划分为小型、自主管理的单位（阿米巴），每个单位独立核算、自主经营的方法。这种模式旨在激发员工的经营意识和创新能力，提高企业的灵活性和市场适应能力。
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