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阿米巴经营哲学是指导企业经营的根基，也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。每个企业都应该树立一个正确的经营哲学来指导实际工作，只有在目标一致的前提下，全体员工的合力才能产生最大效益。
阿米巴内部定价的意义主要体现在于：提升各阿米巴内部资源的有偿使用意识；形成完整的交易价格体系；完善阿米巴有偿服务质量标准；通过阿米巴内部定价，使阿米巴获得直接经济效益。
阿米巴经营哲学以“作为人，何谓正确？”作为判断标准，指出了按照人类应有的原始伦理观、道德观及社会规范，开展无愧于任何人的、正大光明的经营与业务活动的重要性，是阿米巴经营的基础。阿米巴经营哲学的核心是“敬天爱人”，倡导在敬天爱人的思想下经营企业。
阿米巴经营哲学通过对所从事事业的社会价值和终极使命不遗余力的“布道”，引发员工内心深处的认同感和自豪感，通过领导率先垂范、创先评优榜样带动、文化活动对思想观念的引领，让员工发自内心的追随，实现“要我做”向“我要做”的转化，从“被动接受管理”向“自我成长管理”转变。通过阿米巴经营体系贯彻人才战略，确保企业长期发展对人才的需求，激发组织活力，实现企业发展战略。
提高效益的方式，主要表现为阿米巴经营的“单位时间效益核算表”。“阿米巴的经营计划、业绩管理、劳务管理等所有经营上的事都由阿米巴运作。”由阿米巴实现全员参与的透明经营，独立核算。
通过阿米巴经营核算和经营发表会，不断的去实现员工通过自己努力换来的自我价值实现需求，持续提升员工的自信心和价值感，从而让生命更加充实、丰盈。
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