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阿米巴组织架构，正是由于传统行政组织模式难以适应激烈的市场竞争和快速变化环境的要求而出现的
阿米巴经营模式就是构建一个鼓励挑战、鼓励创新、鼓励突破的机制和共创共享、蓬勃向上的文化，这样才能留下那些有想法、有干劲的人才
阿米巴软件子系统中阿米巴数据管理中的阿米巴核算模块能实时快捷地收集经营数据，将年度计划、月度预定、实绩按照组织架构进行自动集计
从企业战略看，各个大型工业企业也纷纷强化自己的软件实力，踏上由“硬”变“软”之路。
所谓“阿米巴经营模式”，不过是对前人企业经营管理方法的总结与改进，稻盛和夫也只是个集大成者。其中阿米巴经营的主体内容包括两个：一个是经营哲学，一个是经营实学。
阿米巴经营是一种能让每个阿米巴的巴长和成员，根据精细化的阿米巴经营会计报表做出判断，及时采取改正措施的制度
在实际操作中，阿米巴经营的PDCA循环与精益生产是配套使用的，缺乏类似于阿米巴经营的系统经营体制，单单靠学习精益生产的具体操作方法，是不可能将精益生产做到及格水平。阿米巴经营做到最后一定能够带动高水准精益生产的实现。
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