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在阿米巴经营上,人生方程式也能诠释出重要的意义:阿米巴经营模式本身代表着一种先进的思维方式,只有从内心去接受并在意识层面真正地理解它,才能将这种全新的组织模式应用到企业中。同样,阿米巴经营模式需要每个参与者保持旺盛的工作激情,因为它让员工成为独立的战斗单位,不依赖他人,强化自我,而缺乏激情是无法做到的。从这个角度看,人生方程式何尝不是阿米巴经营模式的方程式呢?
阿米巴经营哲学是日航再度腾飞的灵魂,是京瓷和KDDI进入500强的有力武器,企业在实施阿米巴经营时必须导入哲学, 公司的规则制度需要哲学让全体员工恪尽职守,公司的经营目标,需要哲学导入到每一位员工的心中。
阿米巴的组织架构严格按照独立完成一道工序并创造市场价值的原则建立,所以能够将企业变成各个独立运行的小团队,可以不受部门职能的掣肘,让企业的组织架构最大限度地细化,特别是基层的阿米巴获得了更大的发挥空间,实现物尽其用,人尽其才。
阿米巴的结构优势其实就是哲学的优势,而传统行政组织结构在实践中效果并不好,这就是过分推崇领导力而忽视哲学指导的后果。这正是阿米巴经营被人推崇的主要原因,这种看似微小的组织结构能够给予企业旺盛的生命力,能够延缓企业的衰老速度。
如何让员工像老板一样思考、决策和执行。阿米巴经营的一个重要思想是“人人成为经营者”,所以阿米巴业绩改善是每一位员工的责任,尤其是阿米巴的巴长要起带头作用。
让我们来看一看阿米巴经营到底有哪些方法调动员工的积极性呢?