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“经营之圣”稻盛和夫先生有一段广为传播的名言：是否持有优秀的“思维方式”、“思想”，这决定了我们的人生。经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。他在这里所说的企业经营的思维方式，其实就是经营哲学。
企业运用阿米巴经营来实现降低成本，贯彻“销售额最大化、费用最小化”的经营原则时，需要着重把握“何谓正确”的经营原点。也就是说，企业该降的成本一分都要节约下来，不应该降的费用一块都不能少花……
阿米巴是指在企业里拥有明确的志向和目标，持续自主生长的独立组织，独立核算是阿米巴的核心，实现独立核算的方式是单位时间核算表。阿米巴模式的目的就在于实现全员经营，激励员工的责任感，同时让企业的经营实现360度无死角透明。
华典智慧系统阿米巴软件系统包括数十上百个大功能模块，是目前市场上功能最全的阿米巴软件，同时也是客户例最多。我们将为客户提供【咨询+软件+培训+改善】全套服务，真正帮助企业实现阿米巴落地。
根据华典顾问多年辅导阿米巴咨询项目经营，总结出以下问题，帮您解答阿米巴以及其导入过程中常见疑惑
阿米巴管理模式当中是致力于培养员工一股绳精神，通过增加员工的自豪感培养员工的个性化思维，使其在工作过程当中更加游刃有余。
阿米巴组织架构，正是由于传统行政组织模式难以适应激烈的市场竞争和快速变化环境的要求而出现的。传统企业的组织架构图都是自上往下的矩阵图，是一种金字塔式的等级制结构。而阿米巴的组织架构图却是自下往上的蜂巢图，由许多个“阿米巴”构成企业的组织基础，每个阿米巴都是一个独立的利润中心。
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