阿米巴经营模式离不开阿米巴软件的原因

阿米巴经营运用最根本三大部分是，经营哲学，组织划分与经营会计体系的导入。但是在之后，我们如何在哲学共有，组织划分清晰的前提下，利用经营会计核算体系的数据进行业绩改善，实现“销售最大化。费用最小化”的终极目标才是成功关键。

华典分析:阿米巴经营与海底捞幸福成就品牌

华典智慧助雅诺科技公司举办阿米巴提高信心,拓展经营智慧课

2017年6月11日华典智慧助深圳市雅诺科技股份有限公司举办阿米巴提高信心,拓展经营智慧课程,其价值在于提高员工的幸福和客户的感动!

合众资源集团·华典智慧第703期日本标杆访学

合众资源·华典智慧5月21日-5月26日（6天5晚） ，第703期（日本）《世界“标杆企业”学习之旅》 聚焦“阿米巴、精益管理、自动化、智能化”。管理顾问不仅手把手辅导企业定战略，抓落实，育人才，创利润；还带领大家一起走进世界（日本、德国、瑞士等国）标杆企业考察学习，体验感受，以便对标世界级优秀企业，寻找差距，唤起我们阿米巴经营和改善管理的激情。

一家百年老店的生存之道

李锦记创建于1888年，它凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力，在70年代起迅速建立起一个蜚声海内外的酱料王国，畅销产品达60余种，分销网络遍布世界五大洲100多个国家和地区，真正实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。作为一个存在了125年的中国企业，它是如何安全地在动荡、急行、快速变化的时代中稳步前行的呢？这很值得我们去品味和思考。

如何推进阿米巴模式落地

阿米巴模式在国内推行过程中，产生了许多片面解读：有人从财务角度解读、有人从流程角度解读、有人从文化角度解读、有人从组织角度解读……很多企业被误导着开始了变革，结果以失败为终。究其根本，阿米巴模式需要一套科学且行之有效的实施方法以及软件平台予以支撑。

浅谈业务流程的数字化转型

在如今的数字时代，企业是否能快速交付产品和服务，且提供无缝用户体验已成为绝对主要的竞争力，许多传统型企业无法满足客户的上述需求，所以数字时代哺育出的攻击型企业就可以借助高级算法和充分的信息渠道，迅速交付数字化产品和服务，从而大举进入甚而颠覆市场。