阿米巴经营实践班圆满结束！成功签约两家阿米巴基因工程项目

2017年10月27日，短暂一天的时间，刘文敏老师凭借深厚的智慧化管理功底及良好的敬业精神，以及对阿米巴本土化落地咨询的深入研究和实施，给在做企业家传授阿米巴实施本土化落地实战经验，让企业家们收获颇多

热烈庆祝我司被确认为深圳市中小企业服务体系专业服务机构

热烈庆祝我司被确认为深圳市中小企业服务体系专业服务机构，由我司实施的阿米巴项目落地的中小企业（销售额在2000万以上）将可获取项目款50%的国家专项补贴

阿米巴经营会计与财务会计之区别

阿米巴经营会计报表的出现，解决了“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。

阿米巴如何做到让企业持续盈利

阿米巴提高企业经营力的价值体现在哪里?

阿米巴经营模式解决了企业的经营力,它的核算思路类似家庭收支，让员工更容易理解，采用的收付方式是用总收入扣除花销得出利润，再除以总的劳动时间，作为衡量核算的指标，让员工更加直观地了解自己每小时创造的附加价值，从而反映经营状况，准确评判员工为企业做出的贡献。企业以直观的方式将经营盈亏呈现给员工，使员工更方便、更善于衡量出自己工作的效率及优缺点，了解自己的工作付出是否真正实现了对应的价值，发现问题点，持续改善。让员工的思维能力,规划能力和实施能力都有效的得到了提高,让员工把企业当做自己的事业去经营。

阿米巴经营与售价还原成本法

"阿米巴经营"认为成本不可能一直固定不变,而是想尽一切合理有效的办法不断的降低成本,不管市场售价如何下降,为了确保盈利,阿米巴成员都会较劲脑汁来减少费用,提高生产效率。

为什么绩效管理难以在中国落地？

绩效管理绝不是孤立于企业其他管理体系的一个模块，它能否发挥作用需要其他管理体系的配合，企业管理没有一定的成熟度，企业管理层的领导力没有到一定水平，绩效管理发挥的作用只能是事倍功半！所以建议企业人力资源管理者先推动基础管理，搭好渠道迎水来！而这一点阿米巴经营模式能够做到。