华典辅导企业:星嘉兿董事长感言

"我们需要勇敢剖析工作和自我，一方面找出问题所在，总结失败原因，另一方面要敞开心扉，做到空杯心态，勇敢面对企业改变和阿米巴系统带来的新思想、新的工作思路和工作方法，只要我们付出不亚于任何人的努力、相信我们，在大家共同的努力下，将星嘉艺-华信打造成行业管理的新标杆。"----星嘉兿罗总

阿米巴经营机制是怎样一种模式需要具备什么呢?为什么说机制比制度更可靠?

传统KPI考核VS阿米巴绩效考核

企业中一般中高层管理人员以目标考核的形式作为薪酬和利润的分享依据;基层员工以岗位评估的形式作为薪酬和奖金的核发标准。这并不能很好的试试企业内部利益分配,问题在于考核主体不全,分配有失公允。阿米巴考核系统是企业里最直接体现经营理念的一套制度体系，也是和全体员工最密切相关的一个系统，员工的实际感受和具体行动最能够体现出考评系统的合理性。

华典阿米巴软件实施与企业文化的协同性

企业文化建设是企业发展的精髓,所以企业的发展更重要的发展是企业文化,华典阿米巴软件系统不仅是一套软件,在系统使用过程中所体现的管理思想和管理方式更是全新的企业文化,它能有效的改进和优化企业的原有资源配置情况

旌晶食品欲引进阿米巴经营模式

通过学习考察阿米巴经营模式，旌晶人在“浙江沿海地区中小企业股权结构治理、沿海地区中小企业先进的管理经验及做法、中小企业的发展思路和特点”等方面获益匪浅。

永辉落地阿米巴经营取得惊人成果背后的奥秘

阿米巴的落地实施需要时间与市场的检验，一旦成功导入，短期对企业的影响是员工的流失率有了显著的降低，成本下降5-10%和人员效率提高20%不再是问题；长期对企业的影响是受益无穷的，让企业一个个单独的个体连接起来，打造一个命运共同体,实现员工物质与精神两方面幸福的同时，实现“经费最小化，销售最大化”，促进企业持续高速腾飞。

德胜洋楼的阿米巴管理创新项目实施

德胜洋楼于1997年在苏州成立，从事美制现代木结构住宅的研究、开发设计及建造，是迄今为止我国境内唯一具有“现代轻型木结构住宅施工资质”的企业。一家建筑企业，为什么会有这么大的魅力呢?答案是德胜洋楼的阿米巴经营管理创新，把农民工都训练成经营者，注重以君子示人。