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在阿米巴经营当中，在单位内部会进行阿米巴集体划分，也就是独立核算经营。这样的话，一些做得好的员工有机会作为阿米巴负责者。这样的话，员工也就成为了企业的经营者，做事情也会更加负责任。
阿米巴创新经营软件是阿米巴经营体系直接的落地工具，在阿米巴经营会计基础上紧紧抓住与经营相关的核心数据，时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用数据促进经营。通过经营会计报表找到改善点，可以激发各阿米巴巴长（领导）及其成员的经营意识与智慧，及时反映阿米巴经营状况。
导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。
阿米巴经营并非是单纯的核算工具，它是一种经营理念，一直经营模式，是存在经营哲学的，而作为全方位的经营模式，阿米巴经营自然也会存在核心思想了
落地式阿米巴咨询的核心目标及手段概括地讲就是：经营机制+业绩改善。不是什么培养什么经营者，什么算盘及核算，那些只是过程手段，不是落地的手段。定价和核算不是目的，数据分析，差距寻找，业绩改善提升才是目的。
阿米巴是从经营机制上而非管理层面上，解决企业如何成本最小化、利润最大化的难题，以及培养具有经营者意识的人才问题，这些是老板们最关心的问题。接下来我们一起来了解阿米巴经营模式是否适合所有的企业。
在阿米巴经营当中，我们会运用到管理报表，而这种管理工具需要结合企业的实际情况来使用，要灵活运用才能起到实际效果，因此我们需要有目的性的根据公司各部门、各车间等来进行独立核算模式。
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