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阿米巴经营并非是单纯的核算工具，它是一种经营理念，一直经营模式，是存在经营哲学的，而作为全方位的经营模式，阿米巴经营自然也会存在核心思想了
落地式阿米巴咨询的核心目标及手段概括地讲就是：经营机制+业绩改善。不是什么培养什么经营者，什么算盘及核算，那些只是过程手段，不是落地的手段。定价和核算不是目的，数据分析，差距寻找，业绩改善提升才是目的。
阿米巴是从经营机制上而非管理层面上，解决企业如何成本最小化、利润最大化的难题，以及培养具有经营者意识的人才问题，这些是老板们最关心的问题。接下来我们一起来了解阿米巴经营模式是否适合所有的企业。
在阿米巴经营当中，我们会运用到管理报表，而这种管理工具需要结合企业的实际情况来使用，要灵活运用才能起到实际效果，因此我们需要有目的性的根据公司各部门、各车间等来进行独立核算模式。
阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。
阿米巴软件能够帮助企业贯彻推行阿米巴核心理念，划分各阿米巴组织，自动出具经营会计报表，完成独立核算及内部交易，支持企业的PDCA循环改善，绩效管理及年度经营计划等经营活动，为企业导入阿米巴经营，提供科学、高效、稳健的实践方法论。
华典智慧阿米巴指标管理软件基于企业推行阿米巴指标管理模块，借助信息化管理工具,实现有序跟踪阿米巴指标的管理目的。
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