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阿米巴经营模式当然也传到了中国。但遗憾的是,跟精益生产到达中国后一样,首先是受到盲目热捧产生阿米巴无所不能论,其次是所谓的冷静下来后的中国企业不适合搞阿米巴论,最后也就是现在的被曲解而肢解,变成了抽取一斑即为全部的阿米巴核心目标及手段走偏,或者保留原有低劣企业文化的中国式阿米巴。
想要导入阿米巴经营的企业创业者或者经营者,导入阿米巴经营前需要我们做足功课才行只有这样的话,阿米巴经营模式才有可能真正实现落地。
阿米巴经营管理模式的精髓简单来讲就是一句话,一手转理念,一手抓算盘。这两者是缺一不可的存在。当然了,这种先进的管理模式想要成功进行落地的话,那么也需要结合到国内企业的实际情况,要找到企业跟阿米巴经营管理模式的共性在哪里,这样的话才符合企业发展实情,不然的话很难进行落地。
在阿米巴经营当中,公司上下的人员都能够清楚公司的运营状况到底是怎样的,而在传统企业里面,很多情况下运营情况都是只掌握在少数人手里。当员工通过这种新颖的经营模式来获取经营者思维并且了解公司运营情况后,那么员工就分担了企业高层的负担,通过共同经营来同舟共济,让公司更为顺利的运营下去,即便有发展困境也更容易转危为安。
在阿米巴经营当中,在单位内部会进行阿米巴集体划分,也就是独立核算经营。这样的话,一些做得好的员工有机会作为阿米巴负责者。这样的话,员工也就成为了企业的经营者,做事情也会更加负责任。
阿米巴创新经营软件是阿米巴经营体系直接的落地工具,在阿米巴经营会计基础上紧紧抓住与经营相关的核心数据,时刻盯着这些数据的变化,并把数据时刻运用到工作流程中,形成高效易懂的阿米巴经营报表,运用数据促进经营。通过经营会计报表找到改善点,可以激发各阿米巴巴长(领导)及其成员的经营意识与智慧,及时反映阿米巴经营状况。
导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。