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阿米巴生产领料控制软件主要用于生产企业车间物料领用的管理与控制，此软件可查询和统计每个阿米巴（或部门）领料人一段时间内的领料数量和金额，支持对采购物料单进行打印，人员领料单进行打印，支持业务流程和财务流程统一管理，实现对企业生产过程的控制，使我们清楚了库存材料的收发情况，极大的提高了生产效率，是企业的好帮手。
精益管理核心就是以客户需求为出发点，通过系统结构、人员组织、运行方式等方面的变革，以最小投入实现最大产出，生产出质量最优和成本最低的产品，并能够对客户需求做出快速响应。
阿米巴组织架构，正是由于传统行政组织模式难以适应激烈的市场竞争和快速变化环境的要求而出现的
阿米巴经营模式就是构建一个鼓励挑战、鼓励创新、鼓励突破的机制和共创共享、蓬勃向上的文化，这样才能留下那些有想法、有干劲的人才
阿米巴软件子系统中阿米巴数据管理中的阿米巴核算模块能实时快捷地收集经营数据，将年度计划、月度预定、实绩按照组织架构进行自动集计
从企业战略看，各个大型工业企业也纷纷强化自己的软件实力，踏上由“硬”变“软”之路。
所谓“阿米巴经营模式”，不过是对前人企业经营管理方法的总结与改进，稻盛和夫也只是个集大成者。其中阿米巴经营的主体内容包括两个：一个是经营哲学，一个是经营实学。
制造业融入数字化技术仍然是未来十年发展的主线......
阿米巴经营是一种能让每个阿米巴的巴长和成员，根据精细化的阿米巴经营会计报表做出判断，及时采取改正措施的制度
在实际操作中，阿米巴经营的PDCA循环与精益生产是配套使用的，缺乏类似于阿米巴经营的系统经营体制，单单靠学习精益生产的具体操作方法，是不可能将精益生产做到及格水平。阿米巴经营做到最后一定能够带动高水准精益生产的实现。
导入阿米巴或者精益生产的企业，能够综合考虑，让两者相辅相成、互为补充。
随着数字经济的高速发展，精益管理一词频频出现在大家的视野中，俨然已成为现今企业实现以人为本、降本增效提质最流行、最有效的管理方式。
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