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深圳市华典智慧科技有限公司
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精益数字化是一种以精益思想为基础将价值创造过程逐级分解为可数字化表示的操作单元，通过算法、模型和精益工具对数字化支撑的生产经营活动进行全价值链优化，以达到连续缩短交货期、持续降低成本、永续提高效率、不断提升质量、助推人才育成的新型管理技术模式。
公司对阿米巴经营模式不断创新，实现了划小核算单元，成为利润中心；每天出经营核算表，进行横向比较和纵向比较，通过竞赛改进提高
数字化转型是企业把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的选择
阿米巴经营模式通过将大企业划分为多个独立运营、自负盈亏的小型事业部，旨在提高组织的灵活性和响应速度，同时激发员工的创新精神和积极性。
通过阿米巴经营探索企业多元化经营之道
阿米巴经营以人心为基础开展经营，每一位员工都是主角
阿米巴经营是从将企业组织划分开始的，稻盛先生曾经说过 :“怎样去设定阿米巴组织，这是导入阿米巴经营的开始，也是导入阿米巴经营的结束
阿米巴经营模式核心理念是将企业组织结构划分为多个小组，每个小组被赋予独立的业务单元或项目，就像是一个小型企业一样。这些小组被称为“阿米巴”，每个阿米巴都有自己的利润中心，负责管理自己的收入和支出。
阿米巴经营会计是阿米巴经营体系的最直接落地工具，能够解决管理会计和财务会计解决不了的问题，直接为阿米巴经营服务。
阿米巴经营的优势之一就是能从最基层开始，源源不断地培养下一代改革创新的领头人以及具有企业家精神的人才。
企业的转型升级过程中逐步摆脱传统的人力管理模式，通过相关的精益生产管理系统结合精益管理的要求，来达到企业的目标要求。
阿米巴经营的特点是能够灵活应对经营状况、市场技术动向和竞争对手的急剧变化。
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