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阿米巴是全员参与的经营，它离不开相应激励体系的建立。而阿米巴组织划分就是为员工提供机会，让员工能站在经营者的立场去出发，为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力，才能让员工感到重视，与企业站在同一阵线一起成长，从而在阿米巴之间的形成良性竞争
华典智慧，中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴咨询机构，中国200多家名企阿米巴落地实操经验，10多年专注阿米巴咨询，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。
阿米巴落地，必须要深入企业业务及流程的变革、否则变革只是表面的、不够深入，因此借用阿米巴软件工具固化制度形成系统，让管理变得更清晰、更透明、更智能，并能持续改善。
京瓷公司的经营理念是：“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。”其中的“全体员工”，不仅是员工，也包括作为经营者的我这个人在内。既包括经营班子又包括普通员工，总之要追求上上下下所有人的幸福。同时，希望通过技术和事业为人类社会的进步发展做出贡献，从这个意义出发，又加上了“为人类社会的进步发展做出贡献”这一句。
阿米巴经营管理软件通过阿米巴经营模式将企业的管理和技术将员工的管理和技术标准化，智慧化集成下来，并形成规范，让员工智慧激发和传承下来，并将阿米巴经营模式所有涉及到的科学的管理方法通过软件来实现，对企业管理的提示起着重大作用。
华典智慧软件能够结合企业的实际经营数据，实时、快捷反映出企业各个阿米巴单元的经营状况，助企业迅速做出正确的经营 判断。它能有效支持到最小颗粒度的阿米巴单位的数据获取和分析，真正实现了企业的全面数字化经营。
阿米巴绩效指标管理软件是阿米巴经营管理模式推进的一项核心要素，将阿米巴绩效的关键指标先定义，然后收集各指标的历史数据，根据当年的经营目标制定各阿米巴绩效指标的目标值（含必保目标、挑战目标），月度稽核指标是完成状况，持续不断推进经营绩效的改善。
阿米巴核算软件就是一款给工作现场员工设计定做的经营会计软件，无论它的设计还是使用都离不开企业哲学。所以说，企业哲学既可以指导会计核算，也可以指导软件落地。
阿米巴经营软件系统帮助企业从战略规划分解到各个经营核算，建立各阿米巴内部价格体系，为内部交易做好基础准备工作，真正做到任务项目化、项目系统化、流程动力化、系统透明化。作为企业经营管理落地关键一步，阿米巴经营系统为企业量身打造可落地的阿米巴经营软件实施方案。
阿米巴软件的每个软件功能不一样，阿米巴织架构软件能帮助企业梳理，优化作业流程和工作流程，从而制订出科学合理的标准工时；阿米巴核算系统软件能帮助企业进行阿米巴组织划分，制定出科学合理的经营会计科目,能自动生成阿米巴经营报表实时反映阿米巴经营结果，并对比阿米巴预算，找出差异，分析原因，自动纠偏，持续改进。
在单位时间核算制度中，为了要算出各阿米巴“单位时间”附加值，必须计算阿米巴的总时间。在制造部门的单位时间核算表中，所谓总时间就是各阿米巴所属的员工一个月的正常工作时间、加班时间、内部公共时间和间接公共时间的总和。
阿米巴经营软件提供的工作标准化管理功能，可以优化管理流程，提高管理效率，帮助企业建立定额标准、技术标准、工作标准管理体系，为标准成本制定、经营计划编制、经营分析与经营改善提供支持。
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