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阿米巴经营是一种经营方法，简而言之，就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营
阿米巴是全员参与的经营，它离不开相应激励体系的建立，对员工的激励，有利于员工实现组织目标同时实现员工自身需求，使得员工的工作积极性和创造性达到做大限度的发挥。从而促进企业的发展，不断的创造效益。所以说先进激励机制对企业的管理具有重要意义。
阿米巴软件的每个软件功能不一样，阿米巴织架构软件能帮助企业梳理，优化作业流程和工作流程，从而制订出科学合理的标准工时；阿米巴核算系统软件能帮助企业进行阿米巴组织划分，制定出科学合理的经营会计科目，能自动生成阿米巴经营报表实时反映阿米巴经营结果，并对比阿米巴预算，找出差异，分析原因，自动纠偏，持续改进。
华典智慧，中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴咨询机构，中国200多家名企阿米巴落地实操经验，10多年专注阿米巴咨询，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。
阿米巴是全员参与的经营，它离不开相应激励体系的建立，对员工的激励，有利于员工实现组织目标同时实现员工自身需求，使得员工的工作积极性和创造性达到做大限度的发挥。从而促进企业的发展，不断的创造效益。所以说先进激励机制对企业的管理具有重要意义。
阿米巴经营哲学让企业上下所有的成员都有了共同价值观和愿景方向，企业的未来预期不再是少数人的梦想，企业的经营原则变成更加公平公开的准则，员工们都能感觉到更加平等的工作环境，每个人的优秀可以有目共睹。这就会使更多的人愿意主动地参与到经营中来，愿意主动发声。
阿米巴经营是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标的一种经营模式，提出者是稻盛和夫。
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