阿米巴专家-合众资源集团欢迎您！
深圳市华典智慧科技有限公司
地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948
邮箱：mail@huadior.com
阿米巴奖金要分，怎么分?阿米巴奖金分配方案不是简单的发放奖励，其发放的目的应配合公司未来的发展战略，为实现公司、阿米巴组织、股东、员工等多方共赢的局面。
阿米巴组织架构需要员工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，直接面对顾客和向公司总体目标负责，以群体和协作的优势赢得市场主导地位。从而达到使阿米巴组织变得灵活，敏捷，富有柔性、创造性的目的。
阿米巴经营从“心”出发，以“追求员工物质和精神的双重满足”为目标“销售额最大化、费用最小化”的经营原则，把员工从“企业要降成本”到“员工主动要降”，真正站到经营者的角度去想问题。
如何破解企业家从“个人能力”到“团队绩效”的难题，如何让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放员工潜能
利润中心是责任中心中最重要的一个部分，它同时对收入、成本、费用和利润负责。利润中心是以利润作为核心评价指标一种阿米巴业务单元，这种业务单元一般经营功能相对完整、边界相对清晰，是可以独立进行价值创造的业务单元。
阿米巴经营的最终目标是构建幸福型企业。通过授权，不断激发全员的工作热情、创新思维和内在活力。人人有指标，人人会算成本账、人人能算效益账，全员参与、全员控制，体现每个人在组织当中的作用和存在感，让员工融入部门经营活动中去。通过建立长效机制，让全员洞察并积极应对市场变化，在物质和精神两方面都获得幸福感，使企业保持核心竞争力。
阿米巴经营是一套通过全员智慧的降本增效系统解决方案，是实现企业与员工共同富裕的经营方式。在阿米巴经营下，企业充分尊重阿米巴作为经营主体的地位，每天的费用与收入都会被严格确认并快速反馈，帮助企业实现业绩最大化。
0755-29484600