【华典智慧】提升阿米巴现场环境，树立阿米巴样板区

一周的努力，不仅是员工所处的环境得到了改善，员工的自我认识大幅度提升，接下来将进行集团全员参与、全面部署、全程监督，使阿米巴经营模式朗坤环境中落地生根，为朗坤集团迈向新的台阶打下更坚实的基础。

【华典资讯】阿米巴组织划分，促使企业从管理走向经营

【华典资讯】阿米巴经营会计的核算

中小企业要向走在发展的前沿，就必须建立符合经营理念的经营会计，改善会计资料，结算表必须反映经营状况和问题，这才是真正意义上的经营企业

【华典智慧】疫情破局，企业重在经营人心

​ 疫情对各个行业的影响不一样，有些企业是机会，而有些企业就是威胁，甚至是重创，部分企业收入骤减，现金流不足，入不敷出。疫情的发展，负面和消极情绪会在员工中蔓延。这种负面和消极情绪的蔓延，一方面不利于企业的复工管理，另外一方面也会造成社会稳定性减弱。这个时候，企业最需要稳定人心。

【华典智慧】浅谈阿米巴经营如何面对危机

由此可见， 阿米巴的初衷就是激发员工的斗志，让每一个人，都成为经营者创业者。阿米巴让企业里拥有了明确的志向和目标，持续自主生长的独立组织，独立核算是阿米巴的核心，实现独立核算的方式是单位时间核算表。最终实现全员经营，激励员工的责任感，阿米巴模式灵活多变，能够快速适应市场的变化，拆分阿米巴，助企业成功渡过危机，且持续利润倍增。

【华典智慧】阿米巴经营如何实现全员参与

【华典资讯】什么是阿米巴经营？（下）

阿米巴经营模式的本质就是“权力下放，人人成为老板”。对员工来说，这是一种赋权式工作模式，目的是为了我们能够明晰企业内部的经营状况，贯彻经营者的经营意志。