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企业文化建设是企业发展的精髓,所以企业的发展更重要的发展是企业文化,华典阿米巴软件系统不仅是一套软件,在系统使用过程中所体现的管理思想和管理方式更是全新的企业文化,它能有效的改进和优化企业的原有资源配置情况
通过学习考察阿米巴经营模式，旌晶人在“浙江沿海地区中小企业股权结构治理、沿海地区中小企业先进的管理经验及做法、中小企业的发展思路和特点”等方面获益匪浅。
阿米巴的落地实施需要时间与市场的检验，一旦成功导入，短期对企业的影响是员工的流失率有了显著的降低，成本下降5-10%和人员效率提高20%不再是问题；长期对企业的影响是受益无穷的，让企业一个个单独的个体连接起来，打造一个命运共同体,实现员工物质与精神两方面幸福的同时，实现“经费最小化，销售最大化”，促进企业持续高速腾飞。
德胜洋楼于1997年在苏州成立，从事美制现代木结构住宅的研究、开发设计及建造，是迄今为止我国境内唯一具有“现代轻型木结构住宅施工资质”的企业。一家建筑企业，为什么会有这么大的魅力呢?答案是德胜洋楼的阿米巴经营管理创新，把农民工都训练成经营者，注重以君子示人。
阿米巴经营模式不分国界、不分行业、不分企业、不分规模,为广大的企业创造了高额的利润,房地产,物流,餐饮业,电商,制造业等等大大小小都采用了这种模式,并取得了巨大的成就。今天我们说说乡村基。乡村基是首家在美国上市的餐饮企业，早在2013年11月乡村基就学习了相关的阿米巴课程，回去后就着手在企业内导入了阿米巴经营模式，如今就让我们来看一看阿米巴给乡村基带来了怎样的改变。
完整的阿米巴模式，有自身运行的体系，包含了分巴、核算、激励和风控四个方面。中梁正是在多维度上全面发展推进，才使得阿米巴模式能够快速落地运行，并取得巨大成功。
阿米巴经营运用最根本三大部分是，经营哲学，组织划分与经营会计体系的导入。但是在之后，我们如何在哲学共有，组织划分清晰的前提下，利用经营会计核算体系的数据进行业绩改善，实现“销售最大化。费用最小化”的终极目标才是成功关键。
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