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稻盛和夫一生受松下幸之助的影响非常大，他曾告诉过稻盛“誓愿”的重要性，水库式思维的产生前提充满信心，信心是事业成功的保障。首先需要有强烈的愿望，这很重要。愿望是一个人奋斗的激情，是成功的起点，无论是谁，人生就如你内心描绘的一张蓝图，而愿望就是一粒种子，是在人生这个庭院里生根、发枝、开花、结果的最初的、也是最重要的因素。 而 “愿景和目标”是实现梦想、实现愿望的力量的源泉，为了进一步提高员工的积极性,鼓足他们的干劲,稻盛和夫采取的措施就是揭示企业的愿景目标,也就是“vision”
稻盛和夫，1932年1月30日生于日本鹿儿岛县的一个贫寒的农民家庭，家中共有六个兄弟姐妹，母亲是一个普通的农民，父亲是一个“技术高超，但没有贪念”的纸张印刷工人，父母都是净土真宗的信仰者。1955年稻盛和夫从鹿儿岛大学工业部毕业，毕业后经鹿儿岛大学的内野正夫教授介绍到京都风工业工作。1959年，稻盛和夫白手起家创办了京都陶瓷会社（现名京都陶瓷，简称“京瓷”，Kyocera）；1984年52岁的稻盛和夫创立了第二电信电话公司（简称为“第二电电”，DDI）。2001年根据《财富》杂志排名，京瓷公司和第二电电公司都进入了世界五百强。2010年，受当时日本首相鸠山由纪夫“三顾茅庐”之邀，已经出家为僧、78岁高龄的稻盛和夫出山执掌濒临破产的日本航空公司，一年之后日航便扭亏为盈，为日本政府节省下几百亿美元的刺激开支。稻盛和夫也在亲身的企业实践经营中探索和总结了自己独具特色的、成体系化的经营哲学，这套极富智慧和实践操作性的经营哲学被称之为“稻盛哲学”。稻盛和夫本人也因此跻身于与松下幸之助(松下创始人)、盛田昭夫（索尼创始人）、本田宗一郎（本田创始人）齐名的“日本四大经营之神”行列。
自二十世纪八十年代以来，企业文化受到了学术界和企业界的广泛关注，在企业管理领域引发了一场关于企业文化研究的热潮。发展至今，企业文化已经成为企业核心竞争力的重要源泉，成为影响企业经营和发展成败的关键因素。
稻盛和夫的经营哲学实质是稻盛和夫的世界观、人生观和价值观在经营管理领域的体现。所以，要透彻理解和把握稻盛和夫的经营哲学，首先要理清楚稻盛和夫的世界观、人生观和价值观。
稻盛和夫：现在，我们最需要的是：直面 “人为什么而活着”这一根本性的问题，确立做人的最基本的哲学，确立正确的人生观
“大数据”是当今时代的一大特征，生活离不开大数据，企业经营也离不开大数据。在传统的企业中，财务数据最为重要，是反映企业经营现状的晴雨表，透过财务数据我们可以看到企业经营所产生的利润与成本。但是是否真正可以利用这些数据，让企业经营的更加风生水起，才是数据产生的真正意义。
人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。
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