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深圳市华典智慧科技有限公司
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近日获悉，贵宣（上海）国际贸易有限公司（以下 简称“贵宣国际”）与华典成功签约信息化管理项目。此次合作旨在进一步推动贵宣国际精细化、信息化管理发展，结合贵宣人员考核体系的特点，通过信息化管理系统提高各部门员工和设计人员的工作效率、整合各类运营资源、提升贵宣国际公司整体管理水平。
8月，有一家优秀的民营企业-河南金星啤酒集团有限公司加入到阿米巴经营的行列，与华典智慧携手合作，启动阿米巴经营咨询项目，打造可灵活自如应对的企业经营体！ 金星啤酒创建月1982年，占地面积100万平方米，建筑面积60万平方米，拥有25条现代化的瓶装生产线和1条易拉罐生产线。集团啤酒年生产能力200万吨，是全国食品行业和河南重点企业，连续十余年进入中国啤酒企业四强，2000年以来连续被评为河南省工业百强企业和郑州市工业20强企业。
中粮（江西）米业有限公司是目前中国唯一、亚洲最大的蒸谷米加工厂，是中国蒸谷米生产和大米规模化深加工的旗舰。
浙江百富集团有限公司是专业从事中高档牛皮家具革、箱包革的制革企业，是皮革行业协会会员单位。
近日，江苏康盛新材料有限公司与华典签约，双方将携手推行标准化系统管理项目合作，此次合作旨在进一步提升康盛管理水平与核心竞争力。
阿米巴模式在国内推行过程中，产生了许多片面解读：有人从财务角度解读、有人从流程角度解读、有人从文化角度解读、有人从组织角度解读……很多企业被误导着开始了变革，结果以失败为终。究其根本，阿米巴模式需要一套科学且行之有效的实施方法以及软件平台予以支撑。
2016年04月13日，昭兴电工再次携手华典智慧，导入精益管理项目及系统运营优化。
在如今的数字时代，企业是否能快速交付产品和服务，且提供无缝用户体验已成为绝对主要的竞争力，许多传统型企业无法满足客户的上述需求，所以数字时代哺育出的攻击型企业就可以借助高级算法和充分的信息渠道，迅速交付数字化产品和服务，从而大举进入甚而颠覆市场。
要提升管理信息化水平任重道远，需要企业高层认真反思，并以正确的管理理念为指导，科学规划，分步实施，以便最终实现管理的智慧化和智能化。
你是不是还认为，作为一个企业的领头羊，需要指挥开发、生产、销售、管理等在内的所有部门，一个人要扮演好几个角色？你甚至想变成孙悟空，拔跟毛分个身该多好。关键是忙得那么不可开交，还不是最重要的，作为企业的最高决策者必须要做出最终的抉择，必须担负责任。
导语:当中国房地产从“黄金时代”转入“白银时代”，万科也顺应时代变化，开始重新探索自己的管理新范式。
与国内大多数热爱创造传奇的家电企业不同，一直顶着“乡镇企业”头衔的美的似乎有点过于“内向”，但当“明星们”遭遇重重危机的时候，美的却在冷静、踏实地沿着自己理想的轨迹，一步一个脚印踏雪前行，稳健地迈向1000亿的目标。
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