阿米巴经营：建立纵向一体化的核算指标体系

【华典阿米巴】阿米巴经营模式的几大优势

阿米巴经营是稻盛和夫创立的一套经营模式，它最初是指一种单细胞虫子——阿米巴，也叫变形虫。稻盛和夫从这个概念，整合出一套企业经营的模式，他用阿米巴来指代一个核算单位，也就是指在企业里拥有明确的志向和目标、持续自主生长的独立组织。

阿米巴经营在中国企业中影响力迅速扩张

阿米巴经营模式对国内企业员工利弊

阿米巴经营这六步 ，让员工主动开源节流

阿米巴经营通过各种激励措施，使得员工们渐渐产生一种对企业的荣誉感，让他们在工作中感受到人生层次的提高，让他们感觉“看！我们的公司这么成功，全靠我的，少了一个我是不行的。”从实际和精神方面，综合培养，旨在让员工提高对企业的责任感，责任感提升了，成本自然会下降。

中小企业的管理现状及对策

华典阿米巴经营的深层解读

阿米巴对企业的五大帮助

阿米巴管理模式与其他经营模式的区别

稻盛和夫的哲学思想如何影响他的管理理念

任何成功都来之不易！活着尚且需要拼尽全力，何况还想带着一大帮人活着，并活得非常好。每

阿米巴绩效考核与传统绩效考核有什么区别？

阿米巴管理模式优点是什么？