阿米巴专家-合众资源集团欢迎您！
深圳市华典智慧科技有限公司
地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948
邮箱：mail@huadior.com
建立“二元制”的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长
如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争日益激烈的今天，必定被这个市场所淘汰。
阿米巴是日本“经营之圣”稻盛和夫提出的，这种经营模式与京瓷会计学是稻盛经营哲学的两大支柱。其精髓就是将核算作为衡量员工贡献的重要指标，在管理上实行全员参与，高度透明化。
阿米巴经营的作用，正是帮助企业（员工）实现持续改善，日益精益。
阿米巴是全员参与的经营，它离不开相应激励体系的建立。而阿米巴组织划分就是为员工提供机会，让员工能站在经营者的立场去出发，为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力，才能让员工感到重视，与企业站在同一阵线一起成长，从而在阿米巴之间的形成良性竞争。例如，阿米巴经营在年度目标、组织设定中设定挑战目标，完成挑战目标后提供额外奖金。
通过华典阿米巴经营软件系统生成每个部门一张类似于家庭收支表的“损益表”。如果是家庭收支表，那谁都能看懂，而且即便是没有会计财务的专业知识，也能非常容易地填写这张表。
谈到企业的经营管理模式，很多人推崇阿米巴。阿米巴的实战性和引领性曾在全球商业界掀起一股巨浪。阿米巴告诉我们，企业领导怎主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以赛出人才的机制，并驾驭、维持这个机制健康持久的运行。
0755-29484600