【华典资讯】阿米巴经营：用经营把管理变简单（上）

在稻盛和夫看来：企业的管理问题只是现象，其根源不在管理本身，而是经营出了问题。唯有从经营的角度出发，才能将复杂的管理问题实现简单彻底地解决。

【华典智慧】阿米巴与企业信息化结合

华典阿米巴软件系统不仅是一套软件,在系统使用过程中所体现的管理思想和管理方式更是全新的企业文化,它能有效的改进和优化企业的原有资源配置情况,合理分配企业业务流程,能有效解决缘由信息系统中的缺陷和问题,所以阿米巴软件实施过程中,信息处理技术和方式的变革为流程的转变提供了新的机会,为管理系统适应性的创造了更加有力的条件。

【华典智慧】导入阿米巴经营模式后员工体会

【华典智慧】哪些企业适合做阿米巴？

如果您的企业全部是机器人干活的话，那恐怕就不能用了；但如果您的企业还是通过广大员工来工作的话，那么就可以使用阿米巴经营，因为阿米巴经营真正针对的是人而不是事，是关于如何将企业员工培养成为积极主动的经营者的一种机制，因此与行业属性的关系并不大。行业是事属性，员工是人属性。

【华典智慧】阿米巴如何推行？

现在市场竞争越来越激烈，发展形势越来越差，在这样的市场环境下，很多的大企业包括小企业，都在朝着小组织，算清账，再把权利下放到员工身上，以便让更多的员工参与到企业的经营管理当中来，提升公司效率。为了响应管理升级的需求，阿米巴模式也从陌生变得熟悉，逐渐走入不少企业当中。

【华典智慧】阿米巴经营核心就在于——唤起每位员工心中的创业激情

在阿米巴模式中，说到最多的就是“激情”。激情首先应该来源于热情，这样的激情，往往来自于“尊重、放权、独立思考”。只有当员工将阿米巴当作自己的事业全身心投入的时候，才能迸发出无穷的激情，并奋力去实现自己的梦想。

【华典资讯】解读阿米巴经营的四大核心理念（下）

当我们许多企业都深受大企业病、官僚主义滋生等一系列阻碍的时候，阿米巴经营模式意在最大限度地释放员工的创造力，把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。但我们如果不能深刻领悟上述四大核心力量，纯粹的引进“术”，可能等待我们的依然是更严重的“大企业病”。