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阿米巴目标管理是一种注重业绩、成果的思想,是先由企业确定各阶段期望达到的总体目标,再由各部门携全体员工根据总目标确定各自的分目标,继而通过努力实现目标的一种管理方法。
阿米巴基层经营者在企业里面永远都不会与生俱来,人才市场上也根本找不到,阿米巴经营人才必须通过企业自己来培养。
你知道中国企业管理中的六大缺失么?
阿米巴经营模式是稻盛和夫所独创的管理模式,“阿米巴”又称变形虫,是一种单细胞动物,具有细胞分裂繁殖,灵活易变等特性。在企业经营过程中,将“阿米巴”作为一个核算单位,引申为企业中最小的基层组织,即最小的经营单元,它可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至可以是一名员工;阿米巴经营是指通过小集体的独立核算,实现全员参与经营,凝聚全体员工力量的经营管理模式。
阿米巴绩效经营活动,不仅可以统一团队意志,而且通过企业高层对部门管理者进行月度跟进辅导,可以帮助下层管理者达成目标,增强他们的革新意识,提高他们的工作能力。
企业进行绩效改善可以通过三个阿米巴改善机制来实现。