如何更快令老员工认同阿米巴？

在阿米巴经营当中，其实方式和工具并不复杂，落地的难点在于如何令阿米巴经营哲学真正落地，其中涉及做人何谓正确、利他之心等。因此，在培训初期，需要在公司进行针对性的培训，并且进行相关考核，当经营哲学深入人心，那么才有可能令经营实学落地。通过阿米巴经营哲学的导入，员工能够潜移默化的改善工作态度，提升工作积极性，不知不觉间获得成长。

【阿米巴经营】阿米巴经营咨询企业众多，我们到底如何正确选择呢？

我们想要在内部推行阿米巴经营，那么选择阿米巴咨询企业时，要了解咨询老师的相关情况，这样才能做到心里有数。如果我们在深圳打算导入阿米巴，那么可以考虑选择华典智慧，咨询老师都具有多年高级管理经验，帮助企业顺利实现阿米巴落地。

阿米巴经营为何利于员工发展？

阿米巴经营同样是一种经营艺术，我们如果想要令阿米巴顺利进行落地，那么就需要把其中的很多环节吃透并且付出实际行动，比如说阿米巴里面的组织划分、内部定价等等都需要进行专门的培训，让公司上下尽快的理解并且执行。

企业推广阿米巴经营要注意这些问题

内部交易规则如何是阿米巴经营模式推广的关键一环，只有内部交易规则合情合理，那么阿米巴的价格调节就能发挥出真实价值，令经营成本降低。

阿米巴经营，如何正确处理员工工作错误？

而在阿米巴经营当中，当员工由于工作疏忽犯错了，难免要正确处理、坦然面对

【阿米巴经营】当企业内部出现这些问题，推行阿米巴经营势在必行

当阿米巴落地后，做人何为正确的哲学思想在公司内部进行传播，当公司上下都深入理解阿米巴经营哲学之后，就形成了一种全新企业文化，由此，阿米巴将员工自由散漫的思想进行改变，上下团结一心，而通过公司内部形成阿米巴团体，令公司基层员工也能成为企业经营者，这样的话工作积极性自然就提升很多了。

【阿米巴经营】导致阿米巴受阻的几个错误做法

在阿米巴经营里面，内部定价是非常关键的，而这个定价我们务必要参考市场价格进行定价，不能盲目定价

中小企业的管理现状及对策

管理应该为经营服务

请认真思考一下，你的公司是不是存在着这样的普遍现象—— 有5%——10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所有的决策他都有不同想法，而他不会去想自己做得如何； 有15%——20%的员工，他做出的东西就是不合格； 有20%的员工是蒙着做事，做得对与错，他都不知道为什么； 只有20%的员工的工作，是高绩效的。

可视化：提高执行力的最有效工具之一

可视化在我们的生活和工作中无处不在，最普遍的无疑就是红绿灯交通信号灯，只要一眼看到信号灯，每个人在一秒钟内就可以做出行或停的判断，如果以文字或任何别的方式在现场表达这项交通法规，都无法让人在如此短的时间来做出判断。

让员工从“执行者”转化成“经营者”

将自己的权利和责任适度地交给部属分担，让部属尽最大能力，求取好成绩。 ——松下幸之助

推行阿米巴能给企业带来什么？

“阿米巴模式”就是把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算、自负盈亏，从而激活每个小集体的的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，实现人人成为经营者意识的人才。