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深圳市华典智慧科技有限公司
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，以内部定价和结算为契机，推动各阿米巴组织共同协商，根据业务发展的市场需求和阿米巴组织真正的服务能力，完善、明确阿米巴有偿服务质量标准。
阿米巴经营的作用，是帮助企业（员工）实现持续改善，日渐精益。
7月14日，由深圳民治街道主办的“七一”主题党课在民治中学隆重举办，汇隆中心第一党支部书记、华典智慧总经理刘文敏作为应邀嘉宾，参与《我们的奋斗》主题访谈。
“阿米巴”作为一个核算单位，是一个拥有明确的志向和目标、持续自主成长的独立组织
如何调动员工积极性，真正把大部分员工用利润手段牵引到经营的队伍里来，显得愈发重要，借鉴阿米巴经营模式，就是打造未来先进生产力所必须借鉴的工具和手段
阿米巴模式会对企业各个价值创造环节进行重新划分，并设计合理的经营核算体系，它更加聚焦价值创造和分配，体现了增量激励，激励效果良好。
美迪凯精益管理项目在全体员工的齐心努力下，现场有了大幅的改观，各项经营指标均有了显著的提升。
在阿米巴经营里面，涉及到独立核算范畴，而我们进行阿米巴独立核算时，那么它的主题尽量要覆盖到公司业务的完整部分，这样才有实际效果
本期聚焦在经营机制创新上，期望通过双方的共同努力，全面提升经营绩效。
华典智慧宗旨在为用户提供规范化、个性化、专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速应变的商业环境，实现企业业务流程与信息化管理的完美结合，有效管理变革，大幅度降低了运营成本，更集中资源与精力，专注发展企业自身的核心业务，确保组织快速持续和健康成长。
阿米巴经营带给企业的不仅是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会，背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注，团队合作的形成、责权利的平衡分配，最终是员工“主人翁”姿态的形成。
此次活动围绕党建与公司发展的关系、推动企业高质量发展等方面展开论述，为龙华企业家生动诠释了企业治理的有效发展路径。
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