广州市奕德汽配有限公司导入阿米巴咨询项目

日期:2020年2月

客户概况：

    广州市奕德汽配有限公司成立于2004年，广州市奕德汽配有限公司现有多家营业部，共有员工一百以上，拥有一支专业的业务及服务团队，专业技能的销售人员，过硬的管理流程，库存准确率在98%以上，从出仓到包装都全程视频监控；并积极开展多种形式企业培训，注重员工整体素质的培养。凭借广州独有的便利交通，为全国各地的汽车配件经销商提供优质的服务，建立了长期合作关系。公司主营天马、福田、曙光、长城、扬子、中兴、新凯、大迪、双环、吉奥、萨普、哈弗等全车配件。公司以优质的产品、优廉的价格、热情周到的服务，赢得客户的高度信任，已经成为皮卡·SUV汽配行业的后起之秀，公司本着“诚信，务实”的宗旨服务于客户，经过这么多年的艰苦奋斗，努力拼搏，经营业绩日益攀升，现已在汽配业享有较高的知名度。

    随着企业规模发展和市场的急剧变化，尤其是进入2019年后，公司内部绩效管理和内外部资源应用整合遇到了瓶颈，因此奕德汽配希望通过推行阿米巴咨询项目来提升内部管理能力，提升员工积极性，进一步提升公司业绩。

    阿米巴经营模式是企业发展到一定规模，要“大企业做小，小企业做活”。“大企业做小”就是把大企业分解到各个单元。阿米巴经营通过把大集体划分为小集体，采取小集体的独立核算，将经营权赋予基层员工，着重培养职工的经营能力和营运思想，改变集中化企业模式，而让员工作为公司主人，管理自己的公司。发挥群体智慧和能动性，为企业发展尽心尽责。关注企业利润最大化，同时保障组织整体效益，更加关注企业内部的人员之间的公平合理和组织透明，使员工在思想上和内心深处为企业发展不余余力，让每个员工都成为企业的主人.阿米巴所解决的问题也是所有企业都想要解决的——主人翁意识。也就是希望各级别员工万众一心，心系企业。

    华典智慧旨在为用户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。