美好服饰推进阿米巴经营，持之以恒进行循环改善

日期：2016年7月

客户概况：

绍兴市美好服饰主要经营：批发服装。公司自成立至今，不断吸取和借鉴国内外先进的经营和管理理念，努力实现公司业务、管理等方面自我超越！

企业越做越大，如同笨重的大象，不仅无法舞蹈，而且连转身都很困难。管理层失去进取心，员工开始有养老的心态。机构臃肿，流程繁杂，各部门之间形成无形的“部门墙”。而企业的经营者，想要亲自管理每一个部门、每一块业务、每一个产品，却又分身乏术，身心俱疲。

2016年7月，美好服饰推行阿米巴经营咨询项目，通过学习稻盛和夫创立的阿米巴经营模式——将大企业划分成单独的、微型的名为“阿米巴”的组织，让它们如同小企业一样，独立经营。

因此，7月26日美好服饰召开了阿米巴经营咨询项目启动会，会议上王总表示：“现在企业经营相比之前挑战与难度大了很多，成本上升较快，同时团队能力较弱，品牌号召力弱化、销售人员动力不足，面对市场大环境恶劣，当前公司经营管理也面临巨大的挑战与压力。知己不足，敢于打破陈旧，借助外力取长补短，美好服饰非常好地践行到了这点，持之以恒进行循环改善，一切经营压力都能迎刃而解。”

华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。