江苏华江科技引入阿米巴咨询项目

2020年：

公司概况：

江苏华江建设集团有限公司成立于1965年，集团在全国各地有16家分公司和10多个直属工程部，年施工产值达60多亿元。上月，旌华咨询谢民老师团队入驻集团旗下子公司——江苏华江科技有限公司，为其启动阿米巴落地咨询项。

江苏华江科技表示，导入阿米巴是希望借助装配式建筑的快速发展浪潮，扩大产能、提升盈利能力，逐步提高设计、加工与生产工艺等核心能力。同时，江苏华江科技将作为集团的示范单位先行启动阿米巴经营咨询项目，率先实现经营转型，激活团体，提升业绩！

阿米巴经营项目导入是从理念到实践的革命，它不是管理工具的革新，而是经营模式的变革，务必从理念上革命，在实践中多做工作。对此，企业全员必须首先有清醒、准确的认识。

其次，公司各级管理层须做好相应放权准备，强化监督检查、促进及资源提供的职能作用，各受权部门及岗位要注重接好权、用好权、推进落实的责任保障，努力促进产生更好的效益，争取超额利润。

再则，项目的成功取决于咨询组与企业全员的共同投入与努力。打造具有四方锅炉特色亮点的阿米巴经营模式，咨询组将深入调查摸底，掌握实际情况，拿出可供优选实施的建议方案，依靠企业全员的聪明才智和落地热情，共同开启阿米巴经营新局面。

华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。

华江科技作为一家传统型企业，公司的管理和激励方式同样传统，人才成长遇到了瓶颈。通过阿米巴组织变革、内部市场化、经营会计报表构建、业绩分析改善及科学绩效管理等落地实施，能够快速有效的帮助企业实现从传统管理到经营的转变。

华典智慧阿米巴组织管理软件是阿米巴软件之一，为阿米巴的组织结构、多层级管理提供便利性。可以通过多维度筛选出各阿米巴的基础信息，包括阿米巴关键指标信息、阿米巴的实施细则、阿米巴部门职责和岗位描述、薪酬制度与分配规则、盈亏分配规则、内部交易规则、考核标准、领料规定、各岗位操作要求与考核等要素信息化管控。

坚持贯彻阿米巴模式，就会让传统企业焕发出勃勃的经营活力，经营人才得以成长和辈出。相信在各巴巴长的带领下，企业面对新时期困境能够从容应对，变逆势为顺势，实现企业经营再上一层楼。