信华通信启动阿米巴咨询项目

时间：2020年

公司概况：

信华通信成立于2010年，注册资金1000万元，主要从事手机终端产品销售、智能融合产品销售、中国移动业务代理等业务，经过11年不懈努力和艰苦奋斗，信华通讯已拥有多个自有综合卖场、沟通100营业厅、华为专卖店等一系列，成长为一个综合型通讯代理商。

2020年11月，信华通信阿米巴咨询项目启正式启动，以终为始，展望未来。阿米巴经营项目导入是从理念到实践的革命，它不是管理工具的革新，而是经营模式的变革，务必从理念上革命，在实践中多做工作。对此，企业全员必须首先有清醒、准确的认识。其次，公司各级管理层须做好相应放权准备，强化监督检查、促进及资源提供的职能作用，各受权部门及岗位要注重接好权、用好权、推进落实的责任保障，努力促进产生更好的效益，争取超额利润。再则，项目的成功取决于咨询组与企业全员的共同投入与努力。阿米巴经营模式，咨询组将深入调查摸底，掌握实际情况，拿出可供优选实施的建议方案，依靠企业全员的聪明才智和落地热情，共同开启阿米巴经营新局面。

阿米巴经营模式是通过把基层管理的权利下放给可以信赖的各级巴长，通过独立核算利润，提高员工的经营意识，激活小组织的创新与活力，实现全员参与经营，从而创造企业的高利润，这在企业管理的实务领域是个伟大的创举。

华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构，丰富的实战经验，已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力，增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候，导入阿米巴经营是一种明智的选择。