新玺旺引入阿米巴咨询项目

时间：2018年

公司概况：

广西南宁新玺旺健康管理有限公司是一家最具特色的医养结合平台，以“实体+网络+金融”为经营方略，全面开展医养健康管理服务。同时也是一家引领绿色生活、创造绿色财富的资源共享，团队互助的创新型企业。秉承“诚信 健康 富足 友爱 快乐”的企业精神，不断地完善和推行以社区为依托、完善医养结合的第三方服务平台。

2018年广西南宁新玺旺健康管理有限公司导入阿米巴项目正式启动，新玺旺核心管理层，经过四天的集中研讨，基本完成了新玺旺的哲学、战略、组织、会计、定价、改善、评价、计划等八个阿米巴经营系统模板构建，为接下来的系统落地打下了牢固的基础。

华典智慧阿米巴经营带给企业的不仅是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会，背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注，团队合作的形成、责权利的平衡分配，最终是员工“主人翁”姿态的形成。在清晰的企业理念指引和阿米巴工具的帮助下，新玺旺培训部、医养部、综合部三大利润中心均取得了大幅的进步。培训部的会销成交率在原有基础上提升了15%！综合部组织的各种活动成交率提升到30%！医养部在2018年1-5月，引进了9个新的医养项目，帮助企业在“医养结合”的道路大步迈进！

阿米巴的经营单元通过单位时间附加值计算。单位时间附加值=（经营单元的收入-费用-成本）/工作总时间。工作总时间包括人的数量和加班时间，以计算出整个经营单元的人均效率、人均产值。其中，成本不包括单元员工的工资。如果财务核算工资可能会为了追求单位时间附加值好看，导致用一些低工资的员工，这样就会造成人才培养体系有问题，因此在这个过程中，特别强调单位时间附加值不包括员工的工资。

阿米巴模式可以有效地提高每个部门的积极性，为部门的发展提供更多的可能性，各核算组织除了提升内部市场外，还可以拓展外部市场，对于企业整体而言，每个部门的发展完全交由部门，即可以降低整个企业的管理成本，还可以拓宽市场。换句话说，所谓的阿米巴经营，就是在形式上分权，在精神层面集权；在制度上采用联邦制，在文化上采用独裁制。这两点互为支撑。制度的分权必须以精神上的集权为保障，统一思想了才可以保证各经营单元步调一致。

阿米巴经营很简单，不用想得太复杂，因为人心向简，阿米巴又是人心的经营。不管企业基础如何，只要认同稻盛哲学，相信人心的力量，项目没有做不成功的，新玺旺已经用自己的实践证明了这一点。