杭州项佐服饰阿米巴咨询项目启动

时间：2020年

公司概况;

2016年6月份注册成立，当年开出第一家天猫宾力克旗舰店，以线上销售男装为主营业务，经过几年的发展，已经初具品牌效应和经营规模，2019年，在董事长的引领下，公司核心管理层开始接触稻盛哲学，以“实现全体员工物质和精神双重幸福”为公司理念。2019年底实现利润较2018年翻倍，并且实行全体员工分红。

为全面激发每位员工潜能，不断挖掘内部潜力，实现可持续发展目标，杭州项佐服饰决定导入阿米巴咨询。推行阿米巴项目的目的和意义，希望各位管理干部认真学习，积极参与项目，建立完整的改善体系，从而体系化的实现降本增效，提升公司经营效益。

阿米巴经营模式是通过把基层管理的权利下放给可以信赖的各级巴长，通过独立核算利润，提高员工的经营意识，激活小组织的创新与活力，实现全员参与经营，从而创造企业的高利润，这在企业管理的实务领域是个伟大的创举。

阿米巴经营体系的导入，基本上没有行业适用性的壁垒，因为阿米巴的本质是哲学导入的工具，你能看到的是组织架构的优化调整、核算报表的建立、内部交易的规则等等，背后更重要的是，全员参与经营的意识。

华典智慧旨在为用户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力，增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候，导入阿米巴经营是一种明智的选择。