新希望六和二期阿米巴咨询项目正式启动

2019年9月，希望六和阿米巴咨询项目正式启动，打造激情四射的集体，以实现“全员参与经营”，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。

公司概况：

新希望六和股份有限公司广东新区成立于2013年，新区走在股份总部调整做精经营单元、聚焦食品和养殖端改革的最前线，本着“坚持做好饲料，加快推动养殖”的经营思想，广东新区秉承“从点滴做起，追求完善”的企业精神，企业经营不追求短期利润，着力打造最高性价比的产品和服务。

因为公司没有真正做到用经营数据做分析改善；导致经营效益欠佳，整体经营意识较差； 缺乏一套能激活人心的激励机制； 经营流程不够顺畅，效率较低。所以决定导入阿米巴咨询咨询+阿米巴软件。

华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构，丰富的实战经验，已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力，增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候，导入阿米巴经营是一种明智的选择。

通过导入阿米巴经营模式，明确所有经营者的责任、权利，逐步下放经营者的权限，使各公司部门负责人真正成为自主决策、自主经营的经营者；经营改善情况，逐步建立完善部门运作流程；重新构建经营会计报表，导入边界利润、变动费用、固定费用、贡献利润、分摊费用、经营利润的概念，强化各阿米巴成本意识和成本管理，合理控制成本；建立一套创新高效的改善激励机制，各阿米巴巴长每天通过用阿米巴经营会计报表将经营管理问题分析出来，做针对性的课题改善；真正提升各分子公司的经营效益。