深纺集团召开阿米巴咨询项目启动

5月12日，集团以现场结合两个视频分会场方式召开了阿米巴项目启动会，为切实发挥党建引领作用，推动企业阿米巴项目顺利实施。集团精益化管理领导小组成员、盛波公司和美百年公司精益化管理工作组及各专项小组成员、党员先锋队、党员示范岗代表参加了会议。

华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。

现场阐述了集团推行阿米巴项目的重要价值、阿米巴项目推行框架与步骤、试点单位工作推进、项目成功关键要素等四个方面内容。接着，盛波公司党总支副书记、总经理张学军和美百年公司党支部书记、总经理聂文平结合企业实际进行发言，表示将认真贯彻集团的决策部署，全力以赴推动阿米巴项目的顺利实施，加强内部精益化管理，提升经营管理水平。随后，举行了党员示范岗、党员先锋队授牌、授旗仪式。

最后，集团党委书记、董事长提出了三点要求：

一、是用开放的态度尊重顾问老师的意见和建议，用务实的行动将意见和建议转化成成果，推动集团精益化管理提升方案落实、落细；

二、是在面临更加严峻的市场环境局面下，唯有内求，必须通过精益化管理，苦练内功，实现自我革新提升，希望每一位深纺人都要积极响应集团党委的号召，把握机遇，重视责任，展现担当，主动学习阿米巴相关知识，切实参与其中；

三、是坚定信心，用更坚决的行动，打一场漂亮翻身仗，让阿米巴精益管理成为深纺最大的底气，让奋力奔跑成为深纺人最美的姿态。

阿米巴是一个十分优秀的经营管理体系，但作为学习者，我们不但要学习阿米巴的具体操作手法，更要了解实施阿米巴的条件、思路。最后，对那些已经成功导入阿米巴的企业提个建议，为一个企业带来盈利的，最重要的不是削减成本，而是速度，后者对盈利的贡献远大于前者，一个成功的优秀企业家注定是一个成功的实践者，但一个好的实践者未必能准确总结出使他获得成功的重要因素。知己知彼，才能做出正确的选择。