星创医药启动阿米巴咨询项目

3月20日，重庆星创医药有限公司（以下简称星创医药）、阿米巴咨询项目启动会成功举行。本次项目合作以效率提升和培养具有经营者意识的商业化人才为核心，助力星创医药转型升级。

企业概述：

重庆星创医药是重庆植恩药业有限公司的全资子公司，公司是以西药、中药和医疗器械等批发和物流配送为核心业务的B2B商业公司，同时通过星创大药房连锁，形成了基于零售连锁和电子商务面向C端用户的零售体系。基于重庆星创大药房连锁，实现MAH基于“医疗应用场景+产品”业务模式，在数据驱动下打造医药新零售模型。

华典智慧宗旨在为用户提供规范化、个性化、专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速应变的商业环境，实现企业业务流程与信息化管理的完美结合，有效管理变革，大幅度降低了运营成本，更集中资源与精力，专注发展企业自身的核心业务，确保组织快速持续和健康成长。同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。

星创医药总经理徐天帅表示，在当今商业环境中，提高效率已经成为企业发展的关键。阿米巴经营模式作为一种高效而灵活的商业管理模式，可以帮助公司增强整体效率和竞争力。阿米巴项目旨在帮助星创医药做好业务定位，构建高效的商业系统和交易系统，明确内部与外部的交易边界和分工，让各个部门能够独立核算和自主经营，提高员工的参与度和责任感，并使责任、权力、利益更好地配置。他强调，通过实施阿米巴项目，星创医药将实现以下几个方面的目标：一是让业务团队责权利有更好的配置，使每个员工都成为经营者；二是让团队更加高效运转，提升整体效率和竞争力；三是让所有风险得到有效控制，降低企业经营的不确定性。

华典智慧普及了关于阿米巴经营模式的相关知识，介绍了阿米巴经营模式的优势和实施步骤，并表示，将会为星创医药提供全方位的咨询服务，帮助企业更好地实施阿米巴经营模式，提升企业效率和竞争力。阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照独立的组织进行独立经营与独立核算。阿米巴经营模式的本质就是“量化分权”，即通过明确每个阿米巴的目标和责任，激发员工的主动性和创造性，实现全员参与经营。